Vom Lieferanten zum Kunden, in einer Linie.
Die Lieferkette — vom Einkauf über die Produktion, vom Lager bis zur Bestellung, vom Versand bis zur Rechnung — eine durchgängige Linie. Bei Senkronix bildet die Supply-Chain-Software den Kern des ERP; statt eines separaten Systems für jedes Glied arbeitet sie mit einer einzigen Datenbank. Unterbrechungsfreier Fluss, keine doppelten Daten, Echtzeittransparenz.
Der Einkauf weiß Bescheid.
Das Lager nicht.
Der Kunde wartet.
Das größte Problem der Lieferkette ist die Trennung zwischen den Gliedern: Der Einkauf läuft in einer Software, die Produktion in einem anderen MES, das Lager in einem eigenen WMS, der Vertrieb im ERP. Jedes Glied hält seine eigene Wahrheit — wenn ein Kunde fragt „Ist die Ware eingetroffen?“, kann niemand eine klare Antwort geben.
Bei Senkronix wird die Lieferkette als ein einziger Fluss konzipiert. Sobald eine Bestellung erfasst wird, wird der Produktionsplan abgestimmt, das Lieferdatum fällt in den Lagerplan, eingehende Ware löst kritische Bestandsmeldungen aus, der Kundenauftrag schreitet automatisch voran, und sobald die Sendung den Hof verlässt, wird die Rechnung erstellt. Beim Morgenkaffee sieht die Geschäftsführung Einkauf, Bestand, Produktion, Vertrieb und Forderungen auf einem einzigen Dashboard.
Vorteile der individuellen Lösung
- Eine Datenbank — jedes Glied teilt dieselbe Wahrheit
- Durchgängiger S2P-Prozess (Source-to-Pay) — vom Lieferanten bis zur Zahlung
- Durchgängiger O2C-Prozess (Order-to-Cash) — vom Auftrag bis zum Zahlungseingang
- Integriertes MRP II — automatische Materialbedarfsplanung
- E-Rechnung, E-Lieferschein, E-Versand — integrierte gesetzliche Konformität
- Performance-Tracking — Lieferantenbewertung, SLA-Überwachung
Acht Module.
Alle Glieder der Kette.
Bedarfsanforderung, RFP/RFQ, Freigabe, Bestellung, Wareneingang, Rechnungsabgleich, Zahlung.
Lieferantenstammsatz, Kategorie, Bewertung, Audit, Zertifikate, Vertragslaufzeit.
Mehrlagerbestand, Charge/Los, Min/Max, ABC-Analyse, Umlagerung, Reservierung.
Stückliste (BOM), Arbeitsgang, Fertigungsauftrag, MRP-Lauf, Kapazitätsplanung, Lohnarbeit.
Angebot, Auftrag, Versand, Rechnung; Kreditlimit, Bestandsreservierung, Kampagnen.
Wareneingang, Regalplatzierung, Kommissionierung, Verpackung, Spediteur-Integration, Adressierung.
Automatische Ausstellung von E-Rechnung/E-Archiv, Zahlungseingang, Bankabstimmung, MwSt., Kostenrechnung.
Lagerumschlag, Lieferanten-OTD, Produktions-OEE, Auftragserfüllung, Gewinnmarge.
Jeder Punkt der Kette kommuniziert.
Die Lieferkette muss mit vielen verschiedenen Systemen und Stakeholdern kommunizieren: Lieferantenportale, behördliche Systeme, Logistikdienstleister, Banken. Senkronix SCM orchestriert all diese Brücken über Standardprotokolle.
Behördliche und staatliche Systeme
- E-Rechnung, E-Archiv, E-Lieferschein, E-Versand — GİB-zertifizierter Integrator (Logo, Mikro, Uyumsoft, Foriba)
- UETS (nationales elektronisches Zustellsystem) — Offizielle Korrespondenz
- KİK (Behörde für öffentliches Beschaffungswesen) — Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen und Dokumentation
- Zoll (BİLGE) — Import-/Exportprozesse
Stakeholder-Integrationen
- Lieferantenportale — Bestell- und Lieferavis über EDI, API, XML/CSV
- Versanddienstleister — Yurtiçi, MNG, Aras, PTT, HepsiJet, UPS, DHL API
- Kundenportal — B2B-Händlerpanel oder E-Commerce-Integration
- Bankintegration — EFT, SWIFT, Zahlungseingang, Abstimmung
Hardware und Betrieb
- Barcode / RFID — Handterminal, stationäre Leser, kritische Punkte bei Wareneingang/Versand
- Produktionslinie — Integration von SPS, SCADA, MES; Zähler- und Produktionsdaten
- Wäge- und Qualitätsgeräte — Automatische Datenübertragung, Linienkontrolle
- LKW-/Fahrzeugortung — GPS, Routenführung, Zustellbenachrichtigung
Für jeden Hersteller und Distributor mit einer Lieferkette.
Produzierendes Unternehmen
Volle Kontrolle vom Rohstoff bis zum Fertigerzeugnis; MRP, Produktionsverfolgung, Kostenrechnung, Kapazität.
Distributor
Mehrere Lieferanten, mehrere Händler; gestaffelter Bestand, Umlagerungen, Rentabilität, Zahlungszielsteuerung.
Einzelhandelskette
Zentraler Einkauf, Verteilung an Filialen, automatische Nachschubsteuerung, saisonale Kampagnen, Versorgungsplanung.
Projektbasiertes Unternehmen
Bau- und Ingenieurprojekte; projektbezogener Einkauf, Kostenverfolgung, Teilrechnungen.
Lebensmittel / Einzelhandel
MHD-kritische Bestände, Kühlkette, hoher Lagerumschlag, Lieferanten-Audits, Rückverfolgbarkeit.
Pharma / Gesundheitswesen
Kombination aus ITS und SCM, Charge/MHD, GMP, Validierung, Rückrufmanagement.
Klare Fragen,
klare Antworten.
Vier Phasen.
Jede dokumentiert.
Anforderungsanalyse, Vor-Ort-Beobachtung und Scope-Definition. Eine dokumentierte Scope-Erklärung wird übergeben.
Architektur, Datenmodell, API, Interface-Prototypen. Jede Entscheidung wird vor dem Programmieren freigegeben.
Zweiwöchige Sprints, Demos pro Sprint, CI/CD, Code-Review und automatisierte Tests.
Inbetriebnahme, Schulung, Dokumentation. Langfristige Betreuung im Rahmen eines SLA ist selbstverständlich.